DEVREYE ALIM SÜRECİ

Mevcut verinizden ilk karara,
10 dakikadan kısa sürede.

Devreye alım, aylar süren bir entegrasyon projesi değildir. Veri kaynağınızı bağlayın veya yükleyin, ilk önceliklendirilmiş aksiyon listenizi görün, sahada doğrulayın.

Karar Metodolojisi

Sorgula → Anla → Açıkla → Öner → Sonucu Ölç

Her sorgu ve her öneri aynı karar mantığından geçer; bu tutarlılık sayesinde yönetim panosu, saha ekibi ve karar asistanı her zaman aynı sayıya bakar.

01

Sorgula

Doğal dilde, sesli veya yazılı olarak. Örnek: "Bu hafta stok riski nerede kritik seviyede?"

02

Anla

Niyet, ilgili metrik ve segment çözümlenir; farklı kaynaklardaki alanlar ortak veri modeline eşlenir.

03

Açıkla

Kök neden ve katkı payı analizi; kanıt satırları ve veri boşlukları şeffaf biçimde sunulur.

04

Öner & Ölç

Somut aksiyon planı → sahada uygulama → kabul → tamamlama → gözlemlenen sonuç.

İlk 10 Dakika

Değere ulaşma süresi: veri bağlantısından ilk aksiyona

Kurumsal yazılım projelerinde alışılmış aylar süren entegrasyon beklentisini ortadan kaldırıyoruz.

1–2

Güvenli Giriş & Veri Bağlantısı

KVKK uyumlu kayıt akışı. Excel yükleyin ya da ERP bağlantınızı kurun; alan eşleme otomatik önerilir.

3

Yönetim Panosu

Ciro, marj ve stok riski anında görünür hale gelir — metodoloji her zaman şeffaftır.

4–5

Önceliklendirme & Kabul

Aksiyon listesini gözden geçirin, en yüksek notlu önerileri inceleyin, kabul edin — başlangıç durumu otomatik kaydedilir.

6–8

Saha Uygulaması & Sonuç

Görev listesine ekleyin, isteğe bağlı olarak takvime senkronize edin; sahada tamamlayın, sonucu gözlemleyin.

Yapılandırılmış 5 Günlük Pilot

Satış sunumu değil, ölçülebilir bir değerlendirme süreci

Amacımız özellik listesi sunmak değil, organizasyonunuza gerçek katkıyı birlikte doğrulamaktır. Her pilot gününün somut, ölçülebilir bir çıktısı vardır.

Gün 0

Kurulum & Veri Bağlantısı

Excel veya ERP bağlantısı kurulur. Çıktı: onaylanmış veri eşleme raporu.

Gün 1

Günlük Değerlendirme (10 dk)

Ekip, önceliklendirilmiş aksiyon listesini inceler. Çıktı: kabul oranı raporu.

Gün 2

İlk Uygulama

En az bir aksiyon sahada tamamlanır. Çıktı: sonuç kaydı ve saha notu.

Gün 3

Karar Asistanı Değerlendirmesi

Ekip kendi sorularını yöneltir. Çıktı: en değerli soru-cevap örnekleri listesi.

Gün 4

Metodoloji Uyarlama Oturumu

30 dakikalık çalıştay — kurumunuza özgü tanımlar netleştirilir. Çıktı: özelleştirilmiş kontrol listesi.

Gün 5

Sonuç Değerlendirmesi

30 dakika — devam, durdurma veya kapsam güncelleme kararı birlikte alınır.

Asgari Başarı Kriterleri

  • Kabul oranı ölçülür ve raporlanır
  • En az bir aksiyon uçtan uca tamamlanır
  • Kurumunuza özgü tanımlar yazılı geri bildirime dönüşür
  • Katılımcı ekip memnuniyeti yüksek düzeyde ölçülürse pilot başarılı kabul edilir
Sonraki Adım

5 günlük pilot programını birlikte planlayalım.

Fiyatlandırma görüşmesinden önce, kendi verinizle taahhütsüz bir değerlendirme yapın.